Estudos de caso de Kanban
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O Agile Center of Excellence da Teradata tem usado o Kanban em seus projetos de serviços de consultoria. Eles também descobriram que o Scrum não funcionava bem para integração de dados ou projetos centrados em dados. Eles implementaram o Kanban como uma solução para o trabalho complexo realizado em suas fases de Construção e Teste.
A Alchemetrics é uma especialista em tecnologia de marketing multipremiada com um histórico de 20 anos de fornecimento de soluções de dados líderes de mercado. Eles implementaram o Kanban em seus processos de Atendimento ao Cliente (Help Desk) e Desenvolvimento (TI e Software), alcançando maior produtividade e melhor colaboração da equipe.
A Tedder Industries é um dos maiores e mais rápidos fabricantes de estojos e acessórios para transporte oculto de armas nos Estados Unidos. Eles implementaram a metodologia Kanban em toda a empresa, em todos os departamentos. Eles testemunharam um aumento na produtividade, melhorou a coexistência interdepartamental e melhorou o rendimento. Eles foram capazes de lançar uma oferta completa de produtos em apenas NOVE dias.
A Worthington Industries é uma empresa líder mundial na fabricação diversificada de metais com vendas de 2,8 bilhões de dólares no ano fiscal de 2016. A Worthington é a principal processadora de aço de valor agregado da América do Norte, fornecendo aos clientes capacidades, produtos e serviços para uma grande variedade de mercados, incluindo automotivo, construção e agricultura. A visibilidade de empregos e fluxos de trabalho em seus processos melhorou com a implementação do Kanban
A Teradata Índia queria transformar seus projetos de migração existentes de uma abordagem tradicional para uma abordagem Agile. Olhando para sua cultura e maturidade organizacional, eles decidiram usar um método evolutivo que lhes permitisse mudar gradualmente. Eles decidiram usar o Kanban. O SwiftKanban os ajudou a trazer maior transparência através de uma melhor visualização.
O Instem é um fornecedor líder de aplicações de TI para o desenvolvimento inicial do mercado de Saúde, fornecendo soluções atraentes para coleta, gerenciamento e análise de dados em todo o processo contínuo de P&D. Eles têm implementado o Kanban em seu processo desde 2014. O Kanban os ajudou a alcançar maiores melhorias na qualidade e nos processos e um aumento geral no rendimento.
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