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Datas de Vencimento em Sistemas Kanban
Muitas equipes que adotam o Kanban vêm de um passado Agile. O pensamento Agile tem desencorajado o uso de Datas de Vencimento. As Datas de Vencimento geram comportamentos indesejáveis. O foco em Datas de Vencimento resulta em equipes trabalhando sob pressão significativa. Com bastante frequência, isso se traduz em atalhos nas atividades de Design/Teste. O efeito líquido é que a qualidade do trabalho é comprometida e a dívida técnica se acumula.
Os 11 Melhores Livros de Lean/Kanban Para IT, Software e Trabalho de Conhecimento!
Você é novo no Kanban? Ou você acabou de construir seu primeiro quadro Kanban? Ou já é um especialista em Kanban? Independentemente de onde você esteja em sua jornada Kanban, aqui está uma lista abrangente dos principais livros Kanban.
Scrum ou Kanban para Equipes de Suporte de Aplicação?
Recently, there was an interesting problem posed on a project management discussion board. The questioner asked –
“I have recently joined a company and to one of the projects that I’m engaged we have this Scrum team that has a mixed backlog (USs and Bugs).
Como Se “Faz” Scrumban?
In a recent post on a technical forum, a Dev manager had the question (paraphrased here) – My organization wants to operate in a Kanban way but maintain the structure of sprints and burn down charts to keep track of progress. Is it ok to do? Is Scrumban the correct methodology? If so, what is the best way to implement it?
5 Maneiras que a Inteligência Artificial (IA) Ajudará na Gestão de Projetos
Durante os últimos anos, uma nova era de inovação surgiu. Fatores como Big Data, tecnologia Blockchain, Inteligência Artificial (IA) e Machine Learning (ML) estão tendo um impacto crescente em nosso dia-a-dia e em nossas atividades. Esta rápida mudança está levando a uma revolução dos novos sistemas de suporte e tomada de decisão alimentada por IA. As atividades diárias tanto na parte pessoal como profissional estão sendo lentamente impactadas pela introdução de ferramentas e serviços baseados em IA.
Aqui Está Porque (E Como) As Equipes de Não-Software Estão Adotando Metodologias Agile
As metodologias Agile percorreram um longo caminho desde o manifesto de 2001, que era dirigido principalmente às equipes de software e considerado subversivo na época. Embora a maioria das empresas ainda não tenha adotado completamente o Agile, o mundo dos negócios está acordando para seus méritos muito além do desenvolvimento de software.
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