História de sucesso da Comviva

O rápido crescimento da Comviva havia lançado o desafio interno de administrar este crescimento globalmente. Embora a empresa tivesse processos e métricas padronizadas, os projetos eram gerenciados manualmente, o que tornava a adesão ao processo tediosa e incômoda. A Comviva precisava de um sistema robusto para gerenciar convenientemente projetos e unidades de negócios independentes de maneira consistente. Este estudo de caso trata de como nós os ajudamos a enfrentar este desafio.