Introducción a Kanban
Kanban 101
¿Cómo empezar con Kanban?
Kanban puede parecer engañosamente sencillo. Muchos equipos comienzan con Kanban simplemente colocando una pizarra y moviendo pegatinas por ella. Sin embargo, como se explica en explnained en nuestra Guía de Kanban, mientras que Kanban parece simple, proporciona algunas herramientas y técnicas elegantes basadas en los principios y teorías de Lean / Agile, que, cuando se utiliza con eficacia, le traen beneficios significativos para el negocio, tales como una mayor previsibilidad, mejor rendimiento y calidad, y la reducción del tiempo de comercialización.
El Método Kanban realmente abstrae estos principios para el beneficio de los equipos de conocimiento y les ayuda a obtener estos beneficios. Pero es importante que usted – y su equipo/organización – conozcan estos principios y los beneficios asociados y los apliquen plenamente.
¡Lea lo que viene!
Hay una enorme cantidad de recursos disponibles en forma de libros y blogs. A continuación se enumeran.
1.David Anderson
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Kanban: Successful Evolutionary Change for your Technology BusinessKanban: Successful Evolutionary Change for your Technology Business
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Lessons in Agile Management: On the Road to KanbanLessons in Agile Management: On the Road to Kanban
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Essential Kanban CondensedEssential Kanban Condensed
2.Mike Burrows
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Kanban from the InsideKanban from the Inside
3.Corey Ladas
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Scrumban and Other Essays on Kanban Systems for Lean Software DevScrumban and Other Essays on Kanban Systems for Lean Software Dev
4.Jim Benson
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Personal Kanban – The BookPersonal Kanban – The Book
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Personal Kanban 101Personal Kanban 101
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Why Limit WIP: We are Drowning in WorkWhy Limit WIP: We are Drowning in Work
5.Yuval Yeret
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Holyland KanbanHolyland Kanban
6.Dan Vacanti
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Actionable AgileActionable Agile
7.Don Reinertsen
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Principle of Product Development FlowPrinciple of Product Development Flow
8.Mattias Skarin
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Real-World KanbanReal-World Kanban
9.Klaus Leopold, Siegfried Kaltenecker
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Kanban Change Leadership: Creating a Culture of Continuous ImprovementKanban Change Leadership: Creating a Culture of Continuous Improvement
10.Andrew Stellman and Margaret C. L. Greene
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Learning Agile: Understanding Scrum, XP, Lean, and KanbanLearning Agile: Understanding Scrum, XP, Lean, and Kanban
11.Marcus Hammarberg and Joakim Sundén Foreword by Jim Benson
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Kanban in ActionKanban in Action
12.Paul Klipp
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Getting Started with KanbanGetting Started with Kanban
13.Tonianne DeMaria Barry & Jim Benson
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Personal Kanban: Mapping Work, Navigating LifePersonal Kanban: Mapping Work, Navigating Life
14.Henrik Kniberg
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Lean from the trenches: Managing Large-Scale Projects with KanbanLean from the trenches: Managing Large-Scale Projects with Kanban
15.Raymond S. Louis
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Custom Kanban: Designing the System to Meet the Needs of Your EnvironmentCustom Kanban: Designing the System to Meet the Needs of Your Environment
16.John M. Gross & Kenneth R. McInnis
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Kanban Made Simple: Demystifying and Applying Toyota’s Legendary Manufacturing ProcessKanban Made Simple: Demystifying and Applying Toyota’s Legendary Manufacturing Process
Otros Recursos
- 10 Factors For Kanban Board Design (whitepaper)
- Kanban Maturity Model (KMM) (whitepaper)
¡Obtenga un poco de formación!
Leer los libros y los blogs es un gran comienzo. Sin embargo, también le ayudaría mucho a usted y a sus equipos formarse formalmente en la implementación del Método Kanban en su organización.
Estamos muy orgullosos de trabajar con la Lean Kanban University bajo la dirección de David Anderson, así como con otros consultores/formadores/entrenadores de todo el mundo. Estas personas e instituciones proporcionan formación acreditada en Kanban, que, creemos, es inestimable para la adopción exitosa de Kanban en su organización.
Digité también ofrece formación acreditada en Kanban, con un pequeño pero muy experimentado conjunto de AKTs (Accredited Kanban Trainers) y AKCs (Accredited Kanban Consultants) en nuestra plantilla.
¡Empezar con Kanban!
Una vez que se haya armado a sí mismo y a su equipo con los conocimientos suficientes, comience con su primer tablero Kanban con su equipo. Elija un proceso o un conjunto de entregas que le gustaría gestionar utilizando el tablero Kanban y empiece a construirlo.
¡No tenga miedo de cometer errores! Kanban es un sistema que fomenta la experimentación. Si las cosas no parecen ir bien, haga cambios en su sistema Kanban hasta que empiecen a tener sentido.
Una vez que haya superado los aspectos básicos, puede empezar a pasar a los aspectos más avanzados del diseño y el funcionamiento de su «sistema Kanban» para diseñar mejor sus operaciones y lograr mejores resultados en términos de rendimiento, calidad y plazos de entrega, de modo que pueda empezar a asumir mejores compromisos con sus clientes, internos o externos.
Additional questions you may have –
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¿Cómo puedo utilizar eficazmente las métricas de Kanban?¿Cómo puedo utilizar eficazmente las métricas de Kanban?
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¿Por qué SwiftKanban?¿Por qué SwiftKanban?
Eche un vistazo a algunos de los grandes recursos en el lado izquierdo de esta página. ¡También puede inscribirse en un próximo seminario web obre Kanban – o ver algunos buenos seminarios web anteriores realizados por personas como David Anderson y varios otros líderes de opinión!
¡O, si desea explorar SwiftKanban, puede comprobar nuestro rico conjunto de características o tal vez registrarse para una prueba gratuita!
