Introdução ao Kanban

Getting Started

Como Você Começa com Kanban?

O Kanban pode parecer enganosamente simples. Muitas equipes começam com Kanban apenas colocando um quadro branco e movendo adesivos sobre ele. Entretanto, como explicado em nosso guia de Kanban, enquanto o Kanban parece simples, ele fornece algumas ferramentas e técnicas elegantes baseadas em princípios e teorias Lean/Agile, que, quando utilizadas de forma eficaz, trazem benefícios comerciais significativos, tais como maior previsibilidade, melhor rendimento e qualidade, e tempo reduzido de colocação no mercado.

O Método Kanban realmente abstrai estes princípios para o benefício das equipes especializadas e as ajuda a obter estes benefícios. Mas é importante que você – e sua equipe/organização – aprendam sobre estes princípios e os benefícios associados e os apliquem integralmente.

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Há uma enorme quantidade de recursos disponíveis na forma de livros e blogs. Aqui estão eles.

Nosso Abrangente Guia de Kanban

Blogs Lean e Kanban:

Outros recursos

Receba um Treinamento!

A leitura dos livros e blogs é um ótimo começo. Entretanto, também ajudaria muito a você e suas equipes serem treinados formalmente na implementação da Metodologia Kanban em sua organização.

Estamos muito orgulhosos de estar trabalhando com a Lean Kanban University sob a liderança de David Anderson, assim como de vários outros consultores/treinadores/instrutores ao redor do mundo. Essas pessoas e instituições fornecem treinamento Kanban credenciado, o que, acreditamos ser inestimável para a adoção bem-sucedida do Kanban em sua organização.

A própria Digité também fornece treinamento Kanban credenciado, com um pequeno, porém altamente experiente conjunto de AKTs (Treinadores Kanban Credenciados) e AKCs ( Consultores Kanban Credenciados) em nossa equipe.

Para saber mais sobre suas opções de treinamento e coaching, visite nossa página de Treinamento.

Comece com Kanban!

Uma vez que você e sua equipe tenham se equipado com conhecimentos suficientes, comece com seu primeiro quadro Kanban com sua equipe. Escolha um processo ou um conjunto de produtos que você gostaria de gerenciar usando o quadro Kanban e comece a construí-lo.

Não tenha medo de cometer erros! O Kanban é um sistema que encoraja a experimentação. Se as coisas não parecerem correr bem, faça mudanças em seu sistema Kanban até que elas comecem a fazer sentido.

Uma vez passado o básico, você pode então começar a ir para os aspectos mais avançados de projetar e trabalhar seu “sistema Kanban” a fim de projetar melhor suas operações e alcançar melhores resultados em termos de rendimento, qualidade e prazos de entrega, para que você possa começar a assumir melhores compromissos com seus clientes – internos ou externos.

Dúvidas adicionais que você pode ter –

Confira alguns dos grandes recursos no lado esquerdo desta página. Você também pode se inscrever para um webinar futuro sobre Kanban – ou ver alguns excelentes webinars anteriores conduzidos por pessoas como David Anderson e vários outros líderes de pensamento!

Ou, se você quiser explorar o SwiftKanban, você pode conferir nosso rico conjunto de características ou talvez se inscrever para um teste gratuito!

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